CONOSCI LA GERARCHIA ALL’INTERNO DELLA TUA AZIENDA?
Molte aziende falliscono perché non comprendono la gerarchia all’interno della propria organizzazione. La maggior parte dei conflitti in un’azienda è causata da subordinati o reparti marginali che vogliono competere e non rispettano la gerarchia.
È FONDAMENTALE rispettare l’ordine gerarchico da una prospettiva sistemica per il successo della tua azienda.
Vuoi scoprire chi non rispetta il proprio posto all’interno della tua azienda e ne compromette il successo?
Se vuoi sapere di più sulla gerarchia nella tua azienda e su come assicurarti che sia rispettata da tutti continua a leggere >>
La gerarchia in azienda
In una azienda ogni membro ricopre un posto che gli è stato assegnato da forze superiori, non in modo casuale, ma in sintonia con quell’Ordine universale che stabilisce il successo di ogni Sistema.
Se in un’impresa quest’ordine non viene rispettato, il suo successo sarà gravemente compromesso.
LO SAPEVI CHE
Il fondatore
Maschio o femmina che sia, viene sicuramente prima, è come un “genitore” dell’azienda, quindi nessun altro può sostituirlo o condividere il suo ruolo.
Se qualcuno provasse a farlo, l’intera azienda subirebbe enormi perdite.
Quando il fondatore è anche titolare di un’azienda di famiglia, deve occuparsi prima di questa e poi di quella che ha creato.
Mentre se l’azienda è fondata da una donna, tutto funzionerà correttamente solo se il marito NON interferisce.
Questo perché l’uomo è abituato alla gerarchia familiare in cui viene prima e trova difficile accettare una posizione subordinata alla moglie. Se cerca di gestire l’attività con lei o di prendere decisioni per lei, dovrà affrontare il fallimento.
Anche l’impegno dei dipendenti ne risentirebbe perché non riconoscerebbero nell’uomo il loro punto di riferimento ma rimarrebbero fedeli alla loro fondatrice.
I fratelli? Possiamo assumerli nella nostra impresa?
Certo, meglio preferire però il fratello minore, anche il maggiore può entrare a farne parte purché sappia rispettare il suo ruolo da dipendente e non lo confonda con quello di fratello maggiore.
E il padre?
Il padre è tale solo in ambito familiare, sul posto di lavoro deve rispettare il ruolo di fondatore del figlio senza intromissioni.
LA TUA AZIENDA E’ UNA SOCIETA’?
I soci
I soci dovrebbero essere due o quattro, quando sono in tre quasi sempre due si mettono contro uno e il forte disaccordo porta allo scioglimento della società.
Nella tua società siete in TRE?
Dovresti trovare un quarto socio, piuttosto che allontanare il terzo.
Una società, come un’impresa, per funzionare deve andare sempre verso il positivo, cioè verso la vita, e quindi il SUCCESSO.
Quando invece qualcuno viene allontanato si fa un passo verso il meno togliendo forza a tutto il sistema aziendale e raggiungere gli obiettivi prefissati sarà molto più difficile.
MA SIAMO SICURI CHE IN 4 LA SOCIETA’ FUNZIONA?
La società di quattro o più membri funziona solo se le decisioni vengono prese all’unanimità.
LA CHIAVE del successo di una azienda è che i soci NON decidano per maggioranza, questo creerebbe inevitabilmente una minoranza che si oppone al progresso dell’impresa impedendone il successo.
È essenziale che tutti i soci siano d’accordo.
L’amministrazione
L’amministrazione è un settore importantissimo che segue il fondatore e i soci. Il suo compito è quello di tutelare l’economia sia interna che esterna dell’impresa e il suo lavoro stabilisce le basi sulle quali è fondata.
Una buona amministrazione è imprescindibile per avere una solida base su cui un’azienda può vivere e PROSPERARE.
Il manager
Il manager è una figura dirigenziale che da supporto al fondatore quindi il suo ruolo è superiore a quello dei dipendenti. Però se è entrato in azienda in un secondo momento, nello stesso tempo ricopre anche un altro posto nella gerarchia, quello dell’ultimo arrivato.
Perché le relazioni interne funzionino, il manager dovrà rispettare i suoi colleghi riconoscendo il suo ruolo di ultimo arrivato e a loro volta i colleghi dovranno rispettarlo riconoscendo il suo ruolo dirigenziale.
Se il manager terrà sempre in considerazione i suoi colleghi e dipendenti, sarà ricompensato con il loro sostegno e la loro disponibilità, a beneficio di TUTTI.
Se il dirigente approfitta del suo ruolo e non rispetta i colleghi, anche quando è l’ultimo arrivato, questi presto o tardi se ne andranno.
L’azienda farà così un passo verso il meno e gli affari PEGGIORERANNO.
Il team
Un team è un gruppo di persone che condividono compiti, obiettivi e responsabilità. Tutti i membri del team sono ugualmente importanti in quanto supportano il gruppo con le loro competenze e capacità professionali.
Ogni componente a turno mette a disposizione degli altri tutto ciò che conosce, e gli altri prendono da lui tutto ciò di cui hanno bisogno per raggiungere l’obiettivo.
Insieme lavorano per il successo comune, al servizio del CLIENTE.
COME PUOI SCOPRIRE SE TUTTI RISPETTANO LA GERARCHIA NELLA TUA AZIENDA?
Come puoi vedere chi nella tua azienda sovverte la gerarchia per ottenere posizioni che non gli spettano, arrecando un grosso DANNO all’intero sistema?
Facendo una COSTELLAZIONE AZIENDALE on line puoi vedere chi blocca il successo della tua attività e perché.
Scegli dei rappresentanti per ogni membro coinvolto e guarda cosa accade nel Campo.
Con le Costellazioni Aziendali hai la possibilità di ristabilire l’ordine corretto tra tutti i tuoi collaboratori, ritrovare la strada per il SUCCESSO e scoprire nuove opportunità di CRESCITA.
Fonte: “Gli Ordini del Successo, nella vita e nel lavoro” di Bert Hellinger – ed. Tecniche nuove
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